ФП «Производительность труда»: стартовое совещание по внедрению коробочных решений
С 2025 года образовательные организации Иркутской области принимают участие в реализации федерального проекта «Производительность труда». Региональным оператором определен Центр оценки профессионального мастерства, квалификаций педагогов и мониторинга качества образования.
5 и 6 мая специалисты ГАУ ИО ЦОПМКиМКО приняли участие в стартовых совещаниях, которые в режиме видео-конференц-связи провел Отраслевой центр компетенций. Темами мероприятий стали особенности внедрения коробочных решений «Стандартизация штатного расписания» и «Реализация образовательных программ в сетевой форме».
Также участие в совещаниях приняли руководитель Центра развития творчества детей и юношества «Узорочье» Владимир Чернегов и его заместитель Елена Плотникова и директор Черемховского техникума промышленной индустрии и сервиса Наталья Шаманова.
В ходе совещания были обозначены цели реализации коробочных решений. Среди них создание единой, прозрачной и экономически обоснованной системы расчета штатной численности для всех типов образовательных организаций, оптимизация кадровых и инфраструктурных ресурсов через их объединение, повышение качества образования посредством обогащения образовательных программ лучшими практиками, современным оборудованием и актуальными знаниями от партнеров, расширение образовательных возможностей для обучающихся.
Спикеры предложили инструменты реализации бережливых технологий, в том числе систему картирования. Это визуализация процесса от «как есть» (текущая реальность) до «как должно быть» (целевое состояние) в виде схемы, где видны все шаги, потоки информации, потери времени и зоны ответственности.
Слушателям напомнили, что все инструменты бережливого производства, методы решения типовых проблем подробно описаны в разработанных онлайн-курсах, которые необходимо пройти на платформе производительность.рф.
Кроме этого, докладчики обратили внимание участников на типовые проблемы, возможные при реализации коробочных решений, причины и пути выхода, назвали показатели эффективности и привели примеры реализованных решений.
Также они перечислили этапы реализации коробочного решения: открытие проекта, диагностика, планирование, внедрение, закрытие проекта; стандартные сроки, отведенные на реализацию каждого этапа, ожидаемый результат и отчетные документы по каждому этапу.