Около ста руководителей муниципальных органов управления образованием и муниципальных методических служб приняли участие в стратегической сессии «Инструменты развития единого управленческого пространства образования». Инициатором проведения мероприятия стал Центр оценки профессионального мастерства, квалификаций педагогов и мониторинга качества образования.
- Первую стратегическую сессию мы провели весной и посвятили ее качеству образования, - сказала, подводя итоги, директор Валентина Перегудова, - во время осенней сессии мы говорили о том, что этим качеством можно управлять, говорили об управленческих механизмах и о том, как их выстраивать, чтобы повышать качество образования, об инструментах, которые для этого существуют, и о том, как они должны работать. Для нас важно, чтобы, вернувшись на места, начальники управлений образования могли провести подобное мероприятие с руководителями образовательных учреждений, объяснить им, как должна строиться работа, дающая положительный результат: что она должна быть цикличной, что один этап следует из другого, что управленческие решение – это не наказание, а то, что принесет пользу системе образования муниципалитета. Кстати, проведенная нами весенняя сессия дала свои первые плоды – некоторые муниципалитеты смогли улучшить показатели прошедшего мотивирующего мониторинга. Конечно, за один-два раза невозможно все исправить, поэтому мы планируем проводить наши стратегические сессии два раза в год – весной и осенью, и уже сейчас начинаем думать, о чем будем говорить в апреле.
После завершения стратегической сессии участники поблагодарили директора и специалистов Центра за проведенное мероприятие, отметили высокий уровень подготовки всех докладов и практикумов.
- Сессия – это время, когда можно обратить внимание на некоторые этапы своей деятельности, пообщаться с коллегами, наладить новые контакты, - говорит Надежда Николаевна Ланкина, заместитель председателя Комитета по образованию администрации Зиминского городского муниципального образования. - Здесь мы вместе находим пути решения важных проблем, а практические задания позволяют нам взглянуть на свою работу по-новому, повысить свою квалификацию.
- Руководители муниципальных органов управления образования тоже должны учиться, - считает Елена Рафисовна Вакула, начальник управления образования администрации г. Черемхово. - В череде текущих дел важно остановиться и поразмыслить над тем, правильно ли ты выполняешь свою работу, сверить часы, познакомиться с новыми инструментами управления, с новыми инструментами анализа, ведь в основе принятия любого управленческого решения всегда лежит глубокая аналитическая работа. С этой точки зрения состоявшаяся стратегическая сессия бесценна. На протяжении двух дней у нас были разные формы работы: заседание коллегии, рабочее и методическое совещания. И все они были подчинены одной цели – развитию единого управленческого пространства образования региона. Деловая игра «Проектирование управленческих решений», завершившая сессию, позволила нам достаточно легко понять сложные вопросы и овладеть практическими инструментами, которые мы можем теперь использовать в работе с руководителями образовательных организаций своего муниципалитета.
